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Vision

Voici les principales convictions qui fondent et guident nos actions pour mettre les TIC au service du développement économique et social :
… en matière de développement
« Penser global, agir local !»
  • Le développement local comme une priorité impérative pour réussir le développement économique et social à l’échelle nationale, en saisissant les opportunités suivantes :
    • Les bénéficiaires sont les acteurs de développement les plus motivés et les plus efficaces ! … et les décideurs les plus légitimes pour les choix stratégiques qui les concernent au premier chef !
    • Le marché local, trop souvent négligé, présente pourtant de nombreux avantages par rapport aux activités exclusivement tournées vers l’exportation, à commencer par l’agriculture largement déficitaire (Agrobusiness vs. Agriculture vivrière) ; le marché local est tout à fait solvable dès lors que l’offre est adapté à la demande (cf. le téléphone portable) !
    • Les petits entrepreneurs locaux, et notamment les TPE/PME sont les premiers moteurs de développement à encourager !
  • Un développement intégré qui embrasse la totalité de la problématique, même si la mise en œuvre doit se faire par petits pas, avec les ressources disponibles à l’instant où l’on décide d’agir
    • Aider les acteurs locaux et les populations concernées à définir et mettre en œuvre leur projet de territoire qui concrétise leur propre vision d’avenir à moyen terme ;
    • Des objectifs aussi bien dans le domaine économique (production, commerce, …) que dans le domaine social (éducation, santé, …) et qui visent à contribuer en priorité à la satisfaction des besoins essentiels de la population afin de garantir un développement pérenne.
… en matière de services TIC
« La création de valeur ne vient pas tant de la technologie que de l’usage que l’on en fait ! »
  • L’évaluation des besoins en matière de services TIC apparait comme un préalable incontournable avant toute prise de décision ! « Combler le fossé numérique » apparait comme une mauvaise réponse à une question pourtant bien fondée …d’ailleurs, les investisseurs ne s’y trompent pas !
  • La recherche de la solution technique la plus adaptée en fonction de critères d’usages, d’ordre financier et logistique vient ensuite dans la démarche de réflexion et doit précéder toute décision d’investissement ! Décision d’engagement qui devra obligatoirement reposer sur un modèle socioéconomique viable, c’est-à-dire évitant de faire appel à des subventions dans la durée !
  • La participation d’acteurs locaux est tout aussi indispensable, tant dans l’analyse des besoins que dans la recherche de solutions adaptées qui devront viser à offrir des services de proximité avec une forte valeur ajoutée locale (ex : connaitre le prix du manioc sur le marché hebdomadaire le plus proche) !
  • La surenchère technologique est souvent une menace qui repousse en fait l’accès aux services TIC et par voie de conséquence les bénéfices qui pourraient en retirer ; mais heureusement certains ruraux astucieux n’hésitent à employer des moyens de communication très pragmatiques : comme par exemple, transporter des données (ex : photo d’une feuille de choux avec un insecte ravageur) à bicyclette stockée dans une clé USB jusqu’au cybercafé le plus proche, plutôt que d’attendre une hypothétique liaison à haut débit !